[Ulasan] Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Jim Collins) Diringkaskan.

Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies (Jim Collins)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0060566108?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Built-to-Last%3A-Successful-Habits-of-Visionary-Companies-Jim-Collins.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/high-performance-habits-of-highly-successful-people/id1594440846?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Built+to+Last+Successful+Habits+of+Visionary+Companies+Jim+Collins+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Built-to-Last-Jim-Collins.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Built-to-Last-Jim-Collins.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Built-to-Last-Jim-Collins.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0060566108/

#Membinajam #Ideologiteras #MatlamatbesarberaniBHAG #Mengekalkanterasdanmerangsangkemajuan #Budayaorganisasiyangkukuh #BuilttoLast

Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies ialah buku pengurusan dan strategi korporat oleh Jim Collins bersama Jerry I. Porras. Pertama kali diterbitkan pada 1994, buku ini lahir daripada kajian selama enam tahun di Stanford Graduate School of Business. Penulis membandingkan 18 syarikat yang dianggap unggul dan berusia panjang dengan pesaing utama masing-masing, untuk meneliti amalan yang membezakan institusi tahan lama daripada syarikat yang sekadar berjaya pada suatu ketika. Fokusnya bukan pada seorang ketua yang karismatik, produk yang kebetulan tepat, atau ramalan pasaran yang luar biasa. Sebaliknya, buku ini meneliti cara sesebuah organisasi dibina supaya boleh terus berfungsi, berubah dan berkembang selepas pengasas atau ketuanya tiada. Melalui contoh seperti 3M, Hewlett Packard, Disney, Boeing dan Procter and Gamble, Collins dan Porras menghuraikan peranan ideologi teras, matlamat besar, budaya kerja yang kukuh dan pembaharuan berterusan. Tujuannya ialah memberi kerangka untuk membina syarikat yang mempunyai identiti jelas serta keupayaan bertahan merentas generasi.