[Ulasan] Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (Michael E. Porter) Diringkaskan.

Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (Michael E. Porter)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0684841460?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Competitive-Advantage%3A-Creating-and-Sustaining-Superior-Performance-Michael-E-Porter.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/toyota-kata-managing-people-for-improvement-adaptiveness/id1644214062?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Competitive+Advantage+Creating+and+Sustaining+Superior+Performance+Michael+E+Porter+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Competitive-Advantage-Michael-E-Porter.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Competitive-Advantage-Michael-E-Porter.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Competitive-Advantage-Michael-E-Porter.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0684841460/

#Rantaiannilai #Puncakos #Pembezaannilaipembeli #Pautanantaraaktiviti #Skoppersaingan #CompetitiveAdvantage

Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance ialah buku strategi perniagaan oleh Michael E. Porter, yang pertama kali diterbitkan pada tahun 1985. Buku bukan fiksyen ini mengalihkan perbincangan strategi daripada soalan umum seperti, apakah visi syarikat, kepada soalan yang lebih praktikal, aktiviti manakah yang benar benar menghasilkan nilai lebih tinggi atau kos lebih rendah berbanding pesaing. Porter menghuraikan bahawa prestasi unggul tidak lahir hanya daripada saiz syarikat, jenama, atau satu produk yang popular. Ia datang daripada pilihan yang konsisten tentang cara syarikat mereka bentuk, mendapatkan bahan, menghasilkan, memasarkan, menghantar, dan menyokong tawaran kepada pelanggan. Alat utama buku ini ialah rantaian nilai, iaitu kaedah memecahkan organisasi kepada aktiviti yang berasingan tetapi saling berkait. Melaluinya, pengurus boleh meneliti punca kos, sumber perbezaan, serta hubungan dengan pembekal dan pelanggan. Buku ini juga membincangkan skop persaingan, segmentasi industri, teknologi, dan kepelbagaian perniagaan. Walaupun bahasanya padat dan analitikal, tujuannya jelas, membantu pembaca membina kelebihan daya saing yang boleh dipertahankan.