[Ulasan] Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams (Jeff Gothelf) Diringkaskan.

Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams (Jeff Gothelf)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1098116305?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Lean-UX%3A-Designing-Great-Products-with-Agile-Teams-Jeff-Gothelf.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-ux-designing-great-products-with-agile-teams/id1573412892?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Lean+UX+Designing+Great+Products+with+Agile+Teams+Jeff+Gothelf+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Lean-UX-Jeff-Gothelf.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Lean-UX-Jeff-Gothelf.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Lean-UX-Jeff-Gothelf.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/1098116305/

#Hasilberbandingbahanserahan #Hipotesisandaian #Produkminimumberdayamaju #Pasukanrentasfungsi #Penemuanpenggunaberterusan #LeanUX

Lean UX Designing Great Products with Agile Teams ialah buku bukan fiksyen tentang cara pasukan produk digital mereka bentuk, membina, dan menilai produk dalam keadaan yang penuh ketidakpastian. Ditulis oleh Jeff Gothelf bersama Josh Seiden, edisi ketiga ini menggabungkan pemikiran reka bentuk berpusatkan manusia, pembangunan Agile, pengurusan produk, dan prinsip Lean Startup. Tujuannya bukan memberi proses reka bentuk yang kaku, tetapi mengubah cara ahli pasukan membuat keputusan. Buku ini menolak kecenderungan untuk mengukur kemajuan melalui dokumen spesifikasi, mockup yang terperinci, atau bilangan ciri yang siap. Sebaliknya, ia meminta pasukan memberi tumpuan kepada hasil, iaitu perubahan yang bernilai kepada pengguna dan perniagaan. Pendekatan Lean UX mengajak pereka bentuk, pengurus produk, pembangun, dan pihak berkepentingan bekerjasama dari awal. Mereka menyatakan andaian, membentuk hipotesis, membina versi paling kecil untuk dipelajari, kemudian menguji dengan pengguna sebenar. Dalam suasana organisasi Malaysia yang sering mempunyai jabatan berasingan dan kelulusan berlapis, buku ini relevan kerana ia menerangkan bagaimana pembelajaran pantas boleh mengurangkan pembaziran sebelum kos pembangunan menjadi terlalu besar.