[Ulasan] Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't (Verne Harnish) Diringkaskan.

Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't (Verne Harnish)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0986019593?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Scaling-Up%3A-How-a-Few-Companies-Make-It-and-Why-the-Rest-Don%26%23039%3Bt-Verne-Harnish.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/scaling-up-spanish-edition-c%C3%B3mo-es-que-algunas-compa%C3%B1%C3%ADas/id1529635299?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Scaling+Up+How+a+Few+Companies+Make+It+and+Why+the+Rest+Don+039+t+Verne+Harnish+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Scaling-Up-Verne-Harnish.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Scaling-Up-Verne-Harnish.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Scaling-Up-Verne-Harnish.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0986019593/

#Empatbidangkeputusan #PelanStrategikSatuHalaman #Huddleharian #Keutamaansukutahunan #Pemacutunai #ScalingUp

Scaling Up: How a Few Companies Make It, and Why the Rest Don’t ialah buku pengurusan dan pertumbuhan perniagaan oleh Verne Harnish. Edisi Rockefeller Habits 2.0 ini mengemas kini pendekatan beliau untuk syarikat yang sedang membesar, khususnya perniagaan kecil hingga sederhana yang mahu berkembang tanpa hilang kawalan. Buku ini bukan teori strategi semata-mata. Ia menyediakan sistem kerja yang boleh digunakan oleh pasukan kepimpinan untuk menyelaraskan keputusan, keutamaan, komunikasi, dan aliran tunai. Harnish menghimpunkan cabaran pertumbuhan kepada empat bidang keputusan utama, iaitu manusia, strategi, pelaksanaan, dan tunai. Premisnya mudah, tetapi tuntutannya tinggi. Syarikat tidak gagal berkembang hanya kerana kekurangan idea, sebaliknya kerana organisasi menjadi semakin rumit apabila pelanggan, pekerja, produk, dan kos bertambah. Melalui alat seperti Pelan Strategik Satu Halaman, rutin mesyuarat ringkas, dan penetapan keutamaan, buku ini cuba menukar cita-cita pertumbuhan kepada disiplin operasi yang berulang dan dapat diukur.