[Ulasan] Lean Thinking (James P. Womack) Diringkaskan.

Lean Thinking (James P. Womack)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0743249275?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Lean-Thinking-James-P-Womack.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-thinking-abridged/id1439465344?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Lean+Thinking+James+P+Womack+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Lean-Thinking-James-P-Womack.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Lean-Thinking-James-P-Womack.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Lean-Thinking-James-P-Womack.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0743249275/

#Nilaidariperspektifpelanggan #Pemetaanalirannilai #Mudaataupembaziran #Sistemtarikanpelanggan #Kesempurnaanberterusan #LeanThinking

Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, edisi semakan dan kemas kini, ialah buku pengurusan oleh James P. Womack dan Daniel T. Jones yang menghuraikan cara organisasi mencipta lebih banyak nilai dengan membuang pembaziran. Berasaskan pemerhatian terhadap Sistem Pengeluaran Toyota, buku ini bukan sekadar manual kilang. Ia mengemukakan satu cara melihat seluruh perjalanan sesuatu produk atau perkhidmatan, daripada idea dan bahan mentah, hingga pesanan diterima pelanggan. Tujuannya ialah mengalihkan perhatian pengurus daripada sasaran seperti penggunaan mesin yang sentiasa tinggi, inventori besar, atau ramalan jualan semata-mata, kepada persoalan yang lebih asas, iaitu apakah yang benar-benar bernilai pada pandangan pelanggan. Womack dan Jones menyusun pendekatan ini melalui lima prinsip, nilai, aliran nilai, aliran lancar, tarikan pelanggan, dan kesempurnaan. Dengan contoh perubahan organisasi dalam pelbagai industri, buku ini menerangkan bahawa lean bukan program potong kos sekali sahaja. Ia ialah disiplin pengurusan berterusan untuk mengesan kerja yang tidak perlu, memendekkan masa menunggu, dan menyelaras tindakan merentas jabatan serta rantaian bekalan.