[Ulasan] Managing Transitions (Susan Bridges William Bridges) Diringkaskan.

Managing Transitions (Susan Bridges William Bridges)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1473664500?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/managing-transitions-making-the-most-of-change/id1648852764?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Managing+Transitions+Susan+Bridges+William+Bridges+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Managing-Transitions-Susan-Bridges-William-Bridges.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/1473664500/

#Perubahanluarandantransisidalaman #Penamatan #ZonNeutral #PermulaanBaharu #Sisimanusiaperubahanorganisasi #ManagingTransitions

Managing Transitions: Making the Most of Change ialah buku pengurusan perubahan oleh William Bridges, dikemas kini bersama Susan Bridges. Edisi 2017 ini, berasaskan ISBN 1473664500, membincangkan cabaran yang sering berlaku apabila organisasi melalui penstrukturan semula, penggabungan, perubahan teknologi, atau pertukaran peranan. Fokusnya bukan pada langkah teknikal untuk melaksanakan perubahan, tetapi pada pengalaman psikologi manusia yang perlu hidup dengannya. Bridges membezakan perubahan luaran, seperti sistem baharu atau carta organisasi baharu, daripada transisi dalaman, iaitu proses menyesuaikan pemikiran, identiti, dan cara bekerja. Buku ini tergolong dalam bidang kepimpinan dan pengurusan perubahan, dengan Model Transisi Bridges sebagai kerangka utamanya. Model tersebut menghuraikan tiga fasa, Penamatan, Zon Neutral, dan Permulaan Baharu. Tujuan buku ini ialah membantu pemimpin memahami mengapa arahan yang jelas sahaja tidak memadai, serta cara menyokong kakitangan supaya perubahan organisasi benar-benar dapat diterima dan diamalkan.