[Ulasan] The First 90 Days (Michael D. Watkins) Diringkaskan.

The First 90 Days (Michael D. Watkins)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1422188612?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-First-90-Days-Michael-D-Watkins.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-first-90-days-proven-strategies-for-getting-up-to/id1643305598?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+First+90+Days+Michael+D+Watkins+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-First-90-Days-Michael-D-Watkins.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-First-90-Days-Michael-D-Watkins.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-First-90-Days-Michael-D-Watkins.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/1422188612/

#Mempromosikandiri #Pembelajarandipercepatkan #ModelSTARS #Kemenanganawal #Gabunganpihakberkepentingan #TheFirst90Days

The First 90 Days karya Michael D. Watkins ialah buku pengurusan dan pembangunan kepimpinan yang membincangkan cara seseorang menyesuaikan diri apabila memasuki peranan baharu. Edisi dikemas kini dan diperluas ini diterbitkan oleh Harvard Business Review Press dan ditujukan kepada pengurus baharu, pemimpin yang dinaikkan pangkat, pengambilan dari luar organisasi, serta eksekutif yang menerima tugasan antarabangsa. Premisnya jelas, tiga bulan pertama bukan tempoh untuk sekadar membuktikan diri melalui kerja keras. Ia ialah tempoh berisiko tinggi yang memerlukan pembelajaran pantas, penetapan keutamaan, penjajaran jangkaan, dan pembinaan hubungan yang tepat. Watkins menghuraikan peralihan sebagai kemahiran yang boleh diurus secara sistematik, bukan ujian personaliti semata-mata. Buku ini menggabungkan kerangka diagnosis organisasi, panduan membina kemenangan awal, dan alat refleksi praktikal. Dalam suasana kerja Malaysia yang melibatkan hierarki, kerjasama rentas fungsi, dan hubungan dengan pelbagai pihak berkepentingan, pendekatan ini berguna kerana ia mengingatkan pemimpin bahawa kredibiliti perlu dibina melalui tindakan yang sesuai dengan konteks, bukan melalui andaian tentang jawatan baharu.