[Ulasan] The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You (Julie Zhuo) Diringkaskan.

The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You (Julie Zhuo)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0735219567?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Making-of-a-Manager%3A-What-to-Do-When-Everyone-Looks-to-You-Julie-Zhuo.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-making-of-a-manager-what-to-do-when-everyone/id1453862494?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Making+of+a+Manager+What+to+Do+When+Everyone+Looks+to+You+Julie+Zhuo+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Making-of-a-Manager-Julie-Zhuo.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Making-of-a-Manager-Julie-Zhuo.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Making-of-a-Manager-Julie-Zhuo.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0735219567/

#Peralihanpenyumbangindividu #Pertemuansatudengansatu #Maklumbalasyangjelas #Pengambilanpekerjaberstrategi #Budayapasukansihat #TheMakingofaManager

The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You ialah buku panduan pengurusan oleh Julie Zhuo, bekas pemimpin reka bentuk produk di Facebook. Buku bukan fiksyen ini ditujukan terutama kepada orang yang baru dinaikkan pangkat menjadi pengurus, ketika perhatian pasukan mula tertumpu kepada mereka untuk arah, keputusan, dan sokongan. Zhuo menolak tanggapan bahawa pengurus yang baik lahir dengan bakat semula jadi. Sebaliknya, beliau menerangkan pengurusan sebagai kemahiran yang dibina melalui pemerhatian, latihan, kesilapan, maklum balas, dan pembetulan berterusan. Berdasarkan pengalaman sendiri daripada pengurus kali pertama kepada peneraju organisasi yang lebih besar, beliau menghuraikan kerja sebenar seorang pengurus. Kerja itu bukan sekadar mengadakan mesyuarat, menilai prestasi, atau mengagihkan tugasan. Ia melibatkan pembinaan pasukan yang mampu menghasilkan keputusan secara konsisten. Buku ini menggabungkan prinsip kepimpinan dengan panduan praktikal tentang hubungan satu dengan satu, maklum balas, pengambilan pekerja, perancangan, budaya pasukan, dan pengurusan perubahan. Nadanya terus terang, mudah diikuti, dan mengakui bahawa rasa ragu-ragu ialah sebahagian biasa daripada proses belajar menjadi pengurus.