[Ulasan] The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard) Diringkaskan.

The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0688103804?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-new-one-minute-manager/id1441489249?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+One+Minute+Manager+Meets+the+Monkey+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0688103804/

#Monyetdibelakangpengurus #Pemilikantindakanseterusnya #EmpatPeraturanOncken #Delegasiberstruktur #Susulanberjanjitemu #TheOneMinuteManagerMeetstheMonkey

The One Minute Manager Meets the Monkey ialah buku pengurusan dan pengurusan masa oleh Ken Blanchard, bersama William Oncken Jr. dan Hal Burrows. Buku ini menggunakan gaya ringkas, mudah diikuti, dan berasaskan situasi tempat kerja untuk menerangkan satu masalah yang sangat biasa, iaitu pengurus menjadi terlalu sibuk kerana mengambil alih masalah kakitangan. Metafora utamanya ialah monyet. Monyet bermaksud masalah, tugasan, atau tindakan susulan yang sepatutnya dipikul oleh seseorang pekerja, tetapi berpindah ke belakang pengurus apabila pengurus berkata, Saya akan uruskan. Tujuan buku ini bukan mengajar ketua supaya lepas tangan, tetapi membezakan antara membantu pekerja dan mengambil alih kerja mereka. Melalui idea Pengurusan Monyet dan Empat Peraturan Oncken, buku ini menunjukkan cara mengekalkan pemilikan tugas pada pihak yang betul. Fokusnya ialah masa, tenaga, akauntabiliti, dan pembangunan keupayaan staf. Walaupun lahir daripada konteks pejabat, prinsipnya juga sesuai untuk penyelia projek, ketua pasukan, dan sesiapa yang kerap dibebani kerja orang lain.