[Ulasan] The Sales Playbook: for Hyper Sales Growth (Jack Daly) Diringkaskan.

The Sales Playbook: for Hyper Sales Growth (Jack Daly)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1599326418?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Sales-Playbook%3A-for-Hyper-Sales-Growth-Jack-Daly.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-next-china-is-still-china-unabridged/id1871467246?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Sales+Playbook+for+Hyper+Sales+Growth+Jack+Daly+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Sales-Playbook-Jack-Daly.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Sales-Playbook-Jack-Daly.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Sales-Playbook-Jack-Daly.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/1599326418/

#Budayajualandisengajakan #Matlamatperibadijurujual #Pengurusansaluranproaktif #Penjualanberasaskannilai #Aktivitiprestasitinggi #TheSalesPlaybook

The Sales Playbook: for Hyper Sales Growth ialah buku perniagaan dan panduan praktikal oleh Jack Daly, seorang jurulatih kepimpinan jualan yang dikenali melalui pendekatan pertumbuhan organisasi. Buku ini berfungsi sebagai pelengkap berorientasikan tindakan kepada idea Hyper Sales Growth, dengan tujuan membantu pemimpin jualan membina sistem yang boleh digunakan secara konsisten oleh seluruh pasukan. Tumpuannya bukan pada helah menutup jualan secara cepat, tetapi pada pembentukan budaya, orang, disiplin pengurusan, dan proses yang menyokong prestasi tinggi secara berulang. Daly melihat pertumbuhan jualan yang kukuh sebagai hasil daripada organisasi yang jelas tentang jangkaan, aktiviti bernilai tinggi, dan cara tenaga jualannya berinteraksi dengan prospek. Oleh itu, playbook yang dimaksudkan bukan sekadar dokumen skrip, tetapi panduan operasi yang menyatukan matlamat individu, pengurusan saluran jualan, penciptaan nilai, latihan, dan penilaian prestasi. Dalam konteks syarikat Malaysia, pendekatan ini relevan kepada SME dan pasukan B2B yang mahu mengurangkan pergantungan pada beberapa jurujual bintang sahaja.