[Ulasan] What Got You Here Won't Get You There (Marshall Goldsmith) Diringkaskan.

What Got You Here Won't Get You There (Marshall Goldsmith)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1401301304?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/What-Got-You-Here-Won%26%23039%3Bt-Get-You-There-Marshall-Goldsmith.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-culture-map/id1480533242?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=What+Got+You+Here+Won+039+t+Get+You+There+Marshall+Goldsmith+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_What-Got-You-Here-Won%27t-Get-You-There-Marshall-Goldsmith.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_What-Got-You-Here-Won%27t-Get-You-There-Marshall-Goldsmith.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_What-Got-You-Here-Won%27t-Get-You-There-Marshall-Goldsmith.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/1401301304/

#Feedforward #Menangterlalukerap #Menambahnilaiberlebihan #Tabiatinterpersonal #Susulanperubahantingkahlaku #WhatGotYouHereWon039tGetYouThere

What Got You Here Won't Get You There, karya Marshall Goldsmith, ialah buku pembangunan kepimpinan dan perubahan tingkah laku untuk profesional yang sudah berjaya tetapi mahu bergerak ke tahap lebih tinggi. Diterbitkan pada 2007, buku ini berasaskan pengalaman Goldsmith sebagai jurulatih eksekutif yang bekerja dengan pemimpin organisasi besar. Tumpuannya bukan pada strategi syarikat, kemahiran teknikal, atau cara menambah produktiviti semata-mata. Sebaliknya, Goldsmith meneliti tabiat kecil dalam interaksi harian yang boleh menjejaskan persepsi orang terhadap seseorang ketua. Idea utamanya mudah, ciri yang membantu seseorang naik pangkat, seperti keyakinan, ketegasan, dan dorongan untuk menang, boleh bertukar menjadi penghalang apabila tidak dikawal. Buku ini menghuraikan 20 tabiat interpersonal yang lazim dalam kalangan pencapai tinggi, kemudian mencadangkan proses perubahan yang bergantung pada kesedaran diri, permohonan maaf, maklum balas berorientasikan masa depan, dan susulan berterusan. Tujuannya ialah membantu pembaca menjadi lebih berkesan di mata orang lain, bukan mengubah personaliti asal mereka.