[Ulasan] Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma (Laurence Capron) Diringkaskan.

Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma (Laurence Capron)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1422143716?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Build%2C-Borrow%2C-or-Buy%3A-Solving-the-Growth-Dilemma-Laurence-Capron.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-kirsty-jenkins-stole-the-elephant/id1654411164?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Build+Borrow+or+Buy+Solving+the+Growth+Dilemma+Laurence+Capron+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Build%2C-Borrow%2C-or-Buy-Laurence-Capron.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Build%2C-Borrow%2C-or-Buy-Laurence-Capron.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Build%2C-Borrow%2C-or-Buy-Laurence-Capron.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/1422143716/

#Laluansumber #Perangkappelaksanaan #Pertumbuhanorganik #Pakatanstrategik #Pengambilalihandanpenyepaduan #BuildBorroworBuy

Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma ialah buku strategi dan pembangunan korporat oleh Laurence Capron dan Will Mitchell, diterbitkan oleh Harvard Business Review Press pada tahun 2012. Buku ini meneliti soalan yang sangat penting untuk pemimpin organisasi, iaitu bagaimana syarikat patut mendapatkan sumber dan keupayaan yang diperlukan untuk berkembang. Pilihannya bukan sekadar membina secara dalaman, tetapi juga meminjam melalui kerjasama seperti pakatan atau usaha sama, ataupun membeli melalui pengambilalihan. Capron dan Mitchell berhujah bahawa banyak syarikat terlalu setia kepada satu jalan pertumbuhan, contohnya pertumbuhan organik atau penggabungan dan pengambilalihan. Apabila hasilnya lemah, mereka sering menggandakan usaha pelaksanaan tanpa menilai semula pilihan asal. Buku ini mengalihkan perhatian daripada persoalan bagaimana hendak melaksanakan strategi kepada persoalan yang lebih asas, iaitu sumber apa yang diperlukan, dan laluan mana paling sesuai untuk memperolehnya. Pendekatannya bersifat praktikal, berasaskan kerangka membuat keputusan untuk eksekutif dan pasukan pembangunan korporat.