[Ulasan] How Women Rise (Sally Helgesen) Diringkaskan.

How Women Rise (Sally Helgesen)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0316440124?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/How-Women-Rise-Sally-Helgesen.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-women-rise/id1461901325?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=How+Women+Rise+Sally+Helgesen+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_How-Women-Rise-Sally-Helgesen.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_How-Women-Rise-Sally-Helgesen.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_How-Women-Rise-Sally-Helgesen.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0316440124/

#Menuntutpengiktirafanpencapaian #Memanfaatkanhubunganprofesional #Perangkapkesempurnaan #Penyakitmahumenyenangkanorang #Mengecilkandiridalamkomunikasi #HowWomenRise

How Women Rise ialah buku pembangunan kerjaya oleh Sally Helgesen dan Marshall Goldsmith, yang meneliti tabiat tingkah laku yang boleh memperlahankan kemajuan wanita di tempat kerja. Buku ini bukan mengatakan kekurangan kemahiran ialah punca utama wanita sukar naik ke peranan lebih besar. Sebaliknya, ia menunjukkan bahawa beberapa cara bekerja yang pernah membantu pada peringkat awal kerjaya, seperti terlalu teliti, sentiasa membantu, atau bergantung pada kerja kuat, boleh menjadi penghalang apabila tanggungjawab dan pengaruh perlu berkembang. Berasaskan pengalaman kedua-dua penulis dalam bidang kepimpinan dan bimbingan eksekutif, buku ini menghuraikan dua belas tabiat yang lazim, daripada enggan menuntut pengiktirafan hingga terlalu banyak berfikir selepas sesuatu perbualan. Tujuannya ialah membantu pembaca mengenal pasti corak yang paling menjejaskan diri mereka, kemudian mengubahnya secara beransur-ansur. Dalam konteks tempat kerja Malaysia yang masih menitikberatkan adab, hierarki dan hubungan, panduannya berguna, tetapi perlu digunakan dengan peka terhadap budaya organisasi dan halangan struktur yang sebenar.