[Ulasan] Multipliers, Revised and Updated (Liz Wiseman) Diringkaskan.

Multipliers, Revised and Updated (Liz Wiseman)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0062663070?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Multipliers%2C-Revised-and-Updated-Liz-Wiseman.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/multipliers-revised-and-updated/id1441392232?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Multipliers+Revised+and+Updated+Liz+Wiseman+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1

- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Multipliers%2C-Revised-and-Updated-Liz-Wiseman.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Multipliers%2C-Revised-and-Updated-Liz-Wiseman.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Multipliers%2C-Revised-and-Updated-Liz-Wiseman.html

- Baca selanjutnya: https://malaysian.9natree.com/read/0062663070/

#MultiplierdanDiminisher #AccidentalDiminisher #LimadisiplinMultiplier #Perbahasanyangmantap #Pemilikandanakauntabiliti #MultipliersRevisedandUpdated

Multipliers, Revised and Updated oleh Liz Wiseman ialah buku kepimpinan dan pengurusan yang mengkaji cara seorang ketua mempengaruhi penggunaan bakat dalam sesebuah pasukan. Premis utamanya mudah, tetapi penting. Ada pemimpin yang membesarkan keupayaan orang lain, dan ada yang tanpa sedar mengecilkan ruang orang lain untuk berfikir, membuat keputusan, serta menyumbang. Wiseman menamakan dua corak ini sebagai Multiplier dan Diminisher. Buku ini bukan sekadar meminta ketua menjadi lebih baik hati atau lebih terbuka. Ia menghuraikan amalan kerja yang menentukan sama ada kecerdasan kolektif pasukan benar benar digunakan. Berdasarkan penyelidikan dan contoh organisasi, edisi dikemas kini ini memberi perhatian khusus kepada accidental diminisher, iaitu pemimpin yang berniat baik tetapi tetap menyekat potensi staf melalui tabiat seperti terlalu cepat memberi jawapan, menyelamatkan orang daripada cabaran, atau mengawal kerja secara berlebihan. Tujuannya ialah membantu pemimpin membina pasukan yang lebih berkeupayaan, bertanggungjawab, dan mampu menyelesaikan masalah yang rumit.